30+ yıllık deneyim

Kurumlara eğitim değil,
gelişim deneyimleri
tasarlıyoruz.

Öğrenmeyi sınıftan çıkarıp işin gerçekliğine taşıyoruz. Deneyimi öğrenmeye, öğrenmeyi kalıcı değişime dönüştürüyoruz.

Eğitim, danışmanlık, koçluk ve strateji çalışmaları

Meltem Öztan
Meltem ÖztanLiderlik & Takım Koçu

Dinamik öğrenme mimarisi

Her rol için farklı,
her kurum için özgün.

Çalışanlardan kuruculara uzanan gelişim deneyimlerini, kurumun ihtiyacına ve katılımcının rolüne göre tasarlıyoruz.

01Çalışanlar
  • İş’te Oyun
  • Birlikte Çalışmanın Kimyası
  • Fark Et, Seç, Harekete Geç
02Yeni İşe Başlayanlar
  • Kültürün İçine Doğru
  • İlk Günden Bağ Kurmak
  • Kurumu Yaşayarak Keşfetmek
03Yeni Terfi Eden Yöneticiler
  • Yeni Rol, Yeni Duruş
  • Uzmanlıktan Yöneticiliğe
  • İlk Adımdan Etki Yaratmak
04Liderler ve Yöneticiler
  • Liderliğin Dört Olma Hâli
  • Kaosun İçinde Yön Bulmak
  • Dijital Çağda Liderin Zihin Haritası
05Üst Yönetim
  • Geleceği Görmek, Yönü Belirlemek
  • Aynı Masadan Aynı Yöne
  • Dijital Çağda Değişime Yön Vermek
06Patronlar ve Kurucular
  • Tersine Mentörlük: Yeni Neslin Penceresi
  • Bugünden Yarını Kurmak
  • Dijital Geleceği Okumak
07Takımlar
  • Sınırların Ötesinde Birlikte
  • Sorunu Gör, Çözümü Birlikte Kur
  • Sahne Takımın: Drama ve Oyunlar

Yaklaşımımız

Bilgiyi değil, davranışın dönüşümünü tasarlıyoruz.

Deneyim + Farkındalık + Uygulama
Kalıcı Davranış Değişikliği

Gerçek iş senaryolarını, simülasyonları ve koçluğu bir araya getiriyoruz. Öğrenme, iş hayatında karşılığı olan davranışlara dönüşüyor.

Eğitim çalışmasında hazırlanan atölye panosu
Gerçek çalışmalar, kalıcı öğrenme

Meltem Öztan

Potansiyeli görünür kılan gelişim yolculukları.

Liderliğin öğrenilen değil, geliştirilen bir yolculuk olduğuna inanan bir takım koçu ve eğitmen.

Galatasaray Lisesi mezunu olan Meltem Öztan, kariyeri boyunca kurumların liderlik, takım çalışması ve iş geliştirme alanlarındaki ihtiyaçlarına odaklandı; yöneticiler ve ekiplerle birebir çalışarak sürdürülebilir dönüşümler yarattı.

Koçluk yaklaşımında teori yerine davranışa, kısa vadeli motivasyon yerine uzun vadeli kültürel değişime odaklanır.

Meltem Öztan’ı tanıyın

Çözümler

İnsanları ve organizasyonları geliştiren çözümler.

Eğitim, danışmanlık, koçluk ve strateji çalışmalarını kurumun ihtiyacına göre bir araya getiriyoruz.

01

Eğitim çözümleri

  • İhtiyaca özel içerik ve yöntem tasarımı
  • Kurumsal eğitim akademilerinin kurulması
  • Eğiticinin eğitimi ve bilgi aktarımı
Eğitimleri incele
02

Danışmanlık çözümleri

  • Satış süreçleri ve liderlik tasarımı
  • Satın alma danışmanlığı
  • Perakende danışmanlığı
Görüşme planla
04

Kurum kültürü ve strateji

  • Kurum kültürü ve strateji çalıştayları
  • Projelendirme ve proje yönetimi
Görüşme planla

Yazılar & içgörüler

Liderliği sahadan
okuyan notlar.

Takım dinamikleri, liderlik davranışları ve sürdürülebilir gelişim üzerine kısa okumalar.

Takım Koçluğu · 15 Mart 2024

Güven Olmadan Takım Olur mu?

Yüksek performanslı ekiplerin ortak noktası yalnızca yetkinlik değil, psikolojik güven ortamıdır.

Yazı özetini oku

Ekip Gelişimi · 8 Mart 2024

Ekip Gelişimi Neden Zaman Alır?

Kalıcı ekip gelişimi tek bir eğitimle değil, güven ve ortak çalışma alışkanlıklarıyla şekillenen bir süreçtir.

Yazı özetini oku

Liderlik · 1 Mart 2024

Modern Liderlerden Beklenen 3 Yetkinlik

Belirsizlikte yön göstermek, dinlemek ve gelişimi mümkün kılmak bugünün liderlik gündemini belirliyor.

Yazı özetini oku

Kısa cevaplar

Kurumsal eğitim süreci.

Eğitim programları kuruma özel tasarlanıyor mu?

Evet. Programlar kurumun hedefleri, ekip dinamikleri ve gelişim ihtiyaçları anlaşıldıktan sonra yapılandırılır.

Hangi alanlarda eğitim veriliyor?

Eğitim, danışmanlık, yönetici ve takım koçluğu ile kurum kültürü ve strateji çalışmalarında çözümler sunulur.

Kurumsal eğitim süreci nasıl başlıyor?

Süreç, hedeflerin ve mevcut gelişim alanlarının ele alındığı bir ihtiyaç görüşmesiyle başlar.

Birlikte çalışalım

Ekibiniz için doğru gelişim yolculuğunu birlikte tasarlayalım.

İhtiyacınızı konuşmak için kısa bir görüşme planlayın.